虚拟企业的目标管理

目标管理是传统企业经常使用的一种管理方法。它是根据企业发展的总题目变标，向下分层，分级分解总目标形成的分目标，在明确任务和职权的基础上，企业内务部门或人员机子主动的为各个分目标努力着，从而实现企业的总目标。

虚拟企业是建立在现代科学技术水平基础之上的新型竞争性组织，能对激烈的市场竞争做出及时的响应，是企业发展的一种新的组织形式。虚拟企业通过网络联网形成，网络信息处理是其运营的基础，其组织形式结构具有无形化特征。信息技术的高速发展，改变了信息的传递方式和处理方式，信息网络化改变了企业运营的外在条件，加强了企业的自我控制力，同时也加强了企业间的联盟合作关系。另外，企业生存环境的改变，迫使企业改变经营方略，企业间的战略联盟，业务重组，协同工作等方法得到了广泛的应用，联盟成为企业求生存的最佳方式之一。

总之，虚拟企业可以根据过程任务机制建立目标体系，目标体系可以使用现代管理方法与计算机网络相结合，在把握目标稳定性与灵活性的基础上，不断的修订和完善，使目标体系更加合理、更加先进，虚拟企业更具有市场竞争力。