销售时间的管理

作者:陈毅
日期:2012/4/1 11:13:55

“销售是一件24小时的工作”,做销售经常会碰到以下情况:同时进行多个工作,故事彼此;有时你会感觉到精疲力尽却又觉得好像还有很多的事还没有做完。为什么会出现这种情况呢?就是你没有找到时间管理的有效方法。

时间管理是指有效地应用时间资源,已达成个人或组织重要目标的实现。事情要分清轻重缓急,要学会选择,学会放弃。管理大师史蒂芬•柯维博士(美)将事情划分为四个象限,重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不紧急也不重要。在重要紧急的里面分为紧急情况、迫切的问题、限期完成的会议或工作;重要不紧急的里面分为准备工作、预防工作、价值观的澄清、计划、人际关系的建立、真正的再创造、增强自己的能力;紧急不重要的里面分为造成干扰的事或电话、信件与报告、会议、许多迫在眉睫的急事、符合别人期望的事情;不紧急也不重要的里面分为忙碌的琐事、广告函件、电话、浪费时间、逃避性活动。

在时间的管理中,你就必须要学会吧自己的时间列出自己的清单,然后再分门别类依次排序,再看排序的清单里面删除没有必要的事情,其次你要把这逐渐的养成自己的习惯,再以后你就会发现这种习惯使你多么的有成就感,你会得到的是更多。

时间对每个人都是平等的,每个人都拥有相同的时间,但是时间在每个人的手上的价值却不同。我们应该学会管理好自己的时间,同时管理好时间的同时还要让你自己增值,这会让你更有成就感。

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