对于京东商城刘强东建立物流体系的看法

，网购人数也逐年增加，所以中国电子商务发展前景很是广阔！但中国的电子商务物流却是不够发达，与人们日益增长的网购需求相互矛盾！

     京东商城CEO刘强东，本是从事电子商务“轻公司”，而他注重发展京东商城的物流体系，使其“轻公司”变为“重公司”，将物流活动的组织可以有效地通过网络系统来实时的掌握和了解自身内部、外部的各种物流信息和物流作业的动态，并依据环境的变化通过虚拟现实的方法和手段，实时地对企业自身物流的活动进行调整和协调。况且电子商务公司建立属于自己企业的物流体系本就突出了其滋生的个性化，也彰显了企业其开放性,增加了企业的安全性，使自己的企业不在依附其他独立的物流公司，限制性大大缩小！就像亚马逊和沃尔玛相比，亚马逊网上书店比世界上最大的零售商沃尔玛开通网上业务早好几年，然而，沃尔玛拥有遍布全球的由通信卫星联系起来的物流配送体系，这就使沃尔玛在送货时间上比亚马逊快了许多，由此可见，电子商务公司拥有自己的物流体系是多么重要。

刘强东及时在最困难，最危机的时刻，也要花钱买地建立自己的仓库及物流体系，是因为他从而更好地促成“最后一公里”的成功！