4S网络营销组合
Constantinides 博士的4S网络营销组合法来源于对电子商务市场(E-Marketing)四种管理要素的辨析:
范围(Scope)-界定所有支撑在线商业活动的战略要素, 管理层对这些战略要素要做经常性的、持续性的回顾和评估。 其范围包括:市场和竞争者、客户信息特征、在线运营活动对企业现有内部流程的影响,以及企业在线战略角色的识别,等等。
网站(Site)-确定公司所有线上运营活动,包括其业务特征和市场定位等。 企业级网站作为企业与业务伙伴、客户联系的主要窗口和平台,在设计过程中,一定要考虑到有利于企业联系这些目标群体, 各项虚拟活动要既能吸引顾客积极互动,又能永久留住顾客。 协同(Synegry)-选择企业线上活动与现有组织结构进行整合的关键区域。 企业网站高效运作的前提之一就是: 要将资金投在关键的协同领域,最大化企业的市场影响力。 这就要求:
整合一线部门: 将所有的虚拟商务活动完全融入公司整体营销计划。 自初始之时,公司就必须对线上业务给以足够的支持,进而将其发展成为公司整体营销计划的重要组成部分。
整合后台部门: 首先需要强调的是,线上的虚拟经营活动与现实中的组织流程进行广泛的整合,既是公司提供在线服务的前提条件,也是公司在线顾客的期望所在。 如此整合,就意味着公司的一些传统业务、工作流程不得不进行更新或重组,以符合在线顾客的服务需要和价值要求。
整合公司网络及外部资源: 整合所有外部资源,对公司网站的推广促进、后勤服务等各项活动大有裨益。如果部分流程环节仅依靠公司内部力量操作起来很吃力的话,则可以选择外包给公司的外部伙伴。
系统(System)-即提供技术支持的框架系统,确保企业网站在运作过程中,能够做到安全可靠、经济高效、用户友好。
能力秀动态
■为期9年共举办18期的大学生网络营销能力秀活动已圆满结束(2009-2018)。能力秀——网络营销开始的地方!祝所有秀友前程似锦!向所有网络营销老师、所有支持能力秀活动的人员和机构、所有为能力秀活动付出辛勤努力的工作人员们表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!