中国目前没有的电商模式

    今天在网络上看到的一篇文章，很有感触，在这里总结下来与大家分享之。

    中国未有的电商模式：英国电商Argos的B2C模式。处看到标题，我想，既然是B2C，怎么会是中国没有的呢，原来它的定义是：将“线下销售+B2C+O2O”三种模式有效整合而来的。称其为Argos模式。

    一、线下销售：Argos在英国及爱尔兰有超过700多家店，销售除食品外的几乎所有商品。店内只有少数的展示柜台，顾客到店查询目录，确定自己需要的商品并付款，员工从门店的仓库内取出顾客所需的商品交给顾客。

    二、B2C模式：采用目录式购物模式，用户在Argos的门户网站下好订单，可以去最近的门店自行提货，如需送货上门则需要另收费用。Argos将商品分散于遍布全国的700多家门店的仓库内，也大大减少了送货上门的物流成本。

    三、O2O模式：用户通过网站查询商品的详细信息以及库存情况，来选择自己需要的或正在折扣的商品，从而去附近的实体门店购买或提货。

    但是，其特别的销售模式不仅在英国独树一帜，在世界范围内也鲜有成功的模仿者。

    其是否适合中国国情还需进一步的探索。Argos与海尔合作也已有两年之久，按照媒体之前的的报道，海尔日日顺为爱顾提供物流配送和售后服务，另外，日日顺电器连锁在三四线城市积累超过6000家门店联锁，成为Argos网上订单提货点。但过去两年间，爱顾已经在青岛和上海设立了6个商品自取点，2个实体店（原计划一家），这是否意味，Argos的中国在战略一二线城市和三四线城市之间举棋不定。Argos不忍放弃一线市场的空间，但另一方面，盘活海尔的资源，Argos必须向三四线城市延伸。

    也许，电商早已突破了时间和空间区隔，但Argos的供应链资源与海尔的渠道优势匹配，磨合才刚刚开始。

    以上内容参考了网友的文献以及新闻内容，如有不妥，忘广大朋友们批评指正