义乌蝶飞日用品厂经营理念【10】

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企业的经营哲学俗称企业经营理念，由市场理念、社会理念、民主的理念、长远理念、竞争理念、效益理念、创新理念七大理念组成，是对经营活动中对发生的各种关系的认识和态度的总和，使企业从事生产经营活动的基本指导思想。

企业经营理念之市场

市场理念是企业处理自身与顾客关系之间的关系的经营理念。顾客需求是企业经营活动的出发点和归宿，是企业的生存发展之源。企业生产什么、生产多少、什么时候生产以及生产的产品以什么方式去满足顾客的基本需求是市场理念的基本内涵。

企业经营理念之社会

社会理念是企业处理自身发展之间的关系的经营理念。现代企业越来越感到社会责任的重要性。企业之所以能存在，就在于能对社会做出某些贡献。除了生产适销对路的产品外，企业还负有诸如对国家、生态环境、文化教育事业、社区发展、就业、职工福利和个人发展负有责任。社会理念的本质，就是谋求企业与社会的共同发展。企业的发展为社会做出了贡献，社会的发展又为企业的发展创造了一个良好的外部环境，所以也称为生态平衡理念。推而广之，生态理念是指企业与所有利益相关者互惠互利，共同发展的理念。

企业经营理念之民主

民主理念是企业领导在决策时处理与下属以及职工关系的经营理念。决策是企业经营的核心问题，现代企业的经营决策要科学化、民主化。企业的广大职工中蕴藏着丰富巨大的想象力和创造力，企业领导者如何把这种想象力和创造力激发出来，予以加工提炼，是民主理念的核心。

企业经营理念之长远

长远理念是企业处理自身近期利益与长远发展关系的经营理念。近期利益和长远发展是一对矛盾统一体，商品生产的特点是扩大再生产，然而投资者和职工当前的利益又不能不考虑。企业领导者如何兼顾者对矛盾，是长远理念的核心。

企业经营理念之竞争

竞争理念是企业处理自身与竞争对手之间的关系的经营理念。市场竞争是在市场经济的条件下，各企业之间为争夺更有利的生产经营地位，从而获得更多的经济利益的斗争。市场竞争具有客观性，排他性、风险性和公平性。企业对这方面的认识和态度，反映出企业竞争理念的表现方式和强度。

企业经营理念之效益

效益理念是企业处理自身投入与产出之间的关系的经营理念。企业可视为一个资源转换器，以一定的资源投入，经过内部的转移技术，转换出社会和市场所需要的产品。经济效益是产出和投入之比，这个比率越大，经济效益就越高。效益理念的本质就是以较少的投入（资金、人、财、物）带来较大的产出（产量、销售收入和利润）。因此，企业的效益理念涉及到处理好投入、转化和产出的综合平衡，解决好投入、转换的经济、高效和产品的适销对路的产品。

企业经营理念之创新

创新理念是企业处理现状和变革之间的关系的经营理念。创新是企业家抓住市场的潜在机会，对经营要素、经营条件和经营组织的重新组合，以建立效能更强、效率更高的新的企业经营体系的变革过程。

企业经营理念的内容是相当广泛的，因为企业在经营过程中需要处理的关系涉及到方方面面，对某一方面的认识和态度，就是某一方面的理念。这一系列理念的总和就是企业经营理念。

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