我对五力模型的观点

五力模型是由Michael Porter最早在20世纪80年代提出的观点。它存在着决定企业规模竞争的五种力量。这五中力量分别为进入壁垒、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。同时供应上的议价能力还有购买者的议价能力，新进者的威胁，替代者的威胁，同业竞争者的威胁。竞争战略从一定意义上讲是源于企业对决定产业吸引力的竞争规律的深刻理解，这种分析法也可用于创业能力分析，以揭示本企业在本产业或行业中具有何种盈利空间。在经济学和管理学上也是一座比不可少的桥梁。