如何管理好一个企业

    一个成功的企业必定有其成功的管理，那么何为成功饿管理，一家正式的公司需要一套完整的执行标准，这套完整的执行标准规范着员工大体的执行标准。但这只是个大方向的前提。我们并不赞成是个严格的版本式标准。这是种围而不堵的准则。其次要注重员工的奖惩。这是实实在在的影响着员工的情绪与积极性的物质激励。当然适当的表扬与批评也是能够调动员工的工作的精神激励。再者一套符合各个员工的系统培训方式是成就一个成功人士的重要过程。公司看中的是员工的办事效率。那么如何有效的开发员工的能力是一个方面。最后是一个良好的工作环境，其中包括同事间的相处，领导与下属的沟通，这都必然的影响着员工的工作心情，从而影响着员工的工作进度。对于公司内部的相处问题，我觉得应该放在一个值得重视的高度。团结能战胜一切困难险阻。一个良好的工作环境也决定着一个员工对于公司的付出