小组座谈法

作者:郑超芬
日期:2011/6/20 7:33:43

小组座谈法过程是调查者与多个调查者相互影响、相互作用的过程。8-12人,1.5-3小时,主持人中立,柱体 从一般到特殊。

小组座谈法的优点:

1.  资料收集快,效率高。因为可同时访问若干个被调查者

2.  取得的资料较为广泛和深入。由于有多个被调查者参加座谈会,在主持人的适度引导下,大家能够开动脑筋、互相启发,从而获得大量的及有创意的想法和建议

3.  结构灵活。小组座谈在覆盖的主题及其深度方面都可以是灵活的

4.  能将调查与讨论相结合,即不仅能回答问题,还能探讨原因和寻求解决问题的捷径。

5.  可进行科学检测。小组座谈法容许对资料的收集进行密切的监视,调查者可亲自观看座谈会的情况,并可将讨论情况录制下来,供后期分析之用

小组座谈法的缺点:

  1. 对主持人地要求较高,而挑选理想的主持人又往往是比较困难的
  2. 容易造成判断错误。小组座谈会的结果与其他调查方法的结果相比,更容易受客户或调查者的影响而出现偏差
  3. 因回答结果散乱,使后期对资料的分析和说明比较困难
  4. 有些讨论涉及隐私、保密等问题,也不宜在会上多谈
  5. 受会议时间限制,有时很难进行深入细致地交流

小组座谈法的应用

小组座谈法可以应用于以下目的:

  1. 调查消费者对某类产品的认识、偏好及行为
  2. 调查消费者对老产品产生的新想法
  3. 调查消费者获取对新产品概念的印象
  4. 研究广告的创意
  5. 获取消费者对具体市场营销计划的初步放映

 

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