库存作用

库存占用资源，就一定会造成浪费，增加企业的开支。那么，为什么还要维持一定量的库存呢？这是因为库存有库存其特定的作用。归纳起来，库存有以下几方面的作用： 　　                                           (1)防止断档。缩短从接受定单到送达货物的时间，以保证优质服务，同时又要防止脱销。 　　                                                                (2)保证适当的库存量，节约库存费用。 　　                                 (3)降低物流成本。用适当的时间间隔补充与需求量相适应的合理的货物量以降低物流成本，消除或避免销售波动的影响。 　　                 (4)保证生产的计划性、平稳性，以消除或避免销售波动的影响。 　　(5)展示功能。 　　                                                                   (6)储备功能。在价格下降时大量储存，减少损失，以应灾害等不时之需。 　　                                                                               尽管库存有如此重要的作用，但生产运作管理的努力方向不是增加库存，而是不断减少库存。实际上，正如本书第十六章准时生产制将论述的那样，库存掩盖了生产经营过程中的各种矛盾，是应该消除的。我们研究库存，是要在尽可能低的库存水平下满足需求。