海天网销AT团队

一、正式成立时间：二零一一年十二月四日

二、

（1）.团队的职责和权力:

a.队长：（正、副）正副队长，是个相辅相成的核心领导体，不一定就是科学与智慧的化身，但是其主要职责是要及时更新/跟紧大家的脚步（意见、思路、信息等），同时，行使相关权力（例，临时性增加减新成员）

b.队员：(设计1人、建设2人、优化1人、推广3人、分析1人) 设计人员经过审核后，交给建设人员，紧接着进行优化、推广，同时，分析人员，要及时关注竞争对手营销渠道和营销策略，协助推广和优化人员工作，定时对自己掌握的知识进行整合！ 总而言之，各尽其职，相辅相成，然后，集体优化！

（2）.团队的制度和纪律:

<1>团队成员应该遵守国家法律法；

<2>团队成员同时应该去遵守校规；

<3>团队成员内部不允许出现矛盾；

<4>团队成员不应该以学校或者以团队的名义去干自己的私事；

<5>团队成员不得抵触学院老师的批评，不得诋毁学生的创作；

<6>团队成员不得以自己在团队取得成绩的名义在外宣传炫耀；

<7>团队要和学院的其他组织协调一致，共同配合学院的管理；

<8>团队成员不得在办公环境玩休娱乐等游戏；（违者必究）;

<9>团队开会或者搞活动不要带有个人情绪，应该积极，诚恳；

<10>团队成员有什么事或什么不满意，可以公开协商，共同解决；

<11>工作当中出现任何问题，大家都要一起出来探讨，一起解决；

<12>策划一旦确定，就要按照程序执行，工作须限定一定的期限；

<13>监督队长工作，同时，在队长的带领下明确自己的工作和计划，尽快适应一个团队，队长更要以身作则！

三、今天，碰面内容的主要形式是自由讨论以下问题：

1.关于团队的相关疑问进行探讨解答

2.各自谈一谈自己的相关特长和倾向

3.关于接下来团队的一系列建设问题

4.谈论并且制定出团队的标志和口号

四、针对即将展开的项目、案例以及网站建设：

1.项目：现在的主要来源是学姐、老师、学校单方面提供；

2.案例：由对相关案例的分析，来不断地完善自己的团队；

3.网站：急需相关技术人员，对我们的团队进行网站建设！

4.策划：做一些活动和企业的策划；锻炼自己的策划能力；

注：起初，我们会有一系列问题需要解决，归其重点：1.团队的融合性、协调性需要一段时间的磨合，因此，期间需要大家多多交流的同时，还要及时更新自己的知识体系！2.团队的实践性、实战性需要用做项目来检验，这里是在以上完成的基础之上，在此基础上指导老师进行技术性指导！