管理从小事做起

   我是一名在校大专学生，利用暑假来到宁波市的一家月饼厂，做行政专员，我有三个同事，每天的工作很繁琐，上到结算工资管理厂区管理宿舍食堂，下到打扫卫生，倒垃圾。20多天来体会甚多，管理不是光嘴巴说的、更加不是心里想的。管理是要从小事做起，抓住一切机会锻炼自己的。刚开始在管理宿舍的时候，感觉那些人都是叔叔、大妈不好意思开口，而是好言好语的说，谁知道效果是相反的，这样反而没有了管理者的威信，对于一个管理者来说是致命的缺点，经过20多天的管理，宿舍被我们管理的一团糟，经常能够听到宿舍里的人对我们的议论声音，我彻夜未眠辗转反侧，终于明白了，也觉悟了，作为一个学习管理学的人要是连小小的一个宿舍都管不了那以后怎么能够向优秀的管理者进军？在第二天我们管理食堂的时候，又有人把饭带回宿舍，这是我们管理的一项工作，于是我们来了一个突击检查，结果查到了很多不遵守公司规定的人，当然我们不能一次机会都不给他们，于是我们决定，如有下次直接就开罚单，我们把名字宿舍号车间号记下后，继续突击检查，来到五号宿舍的时候，一切正常，当我们正准备离开时听到有人骂到“神经病”如果以前听到我们只会一笑而过，但是当我听到的时候，深感愤怒，我们三个人中我是学管理学的，难道老师教的都白教了，作为一个管理者、首先要有威信，如果没有威信你就是一个失败的管理者，而威信是从平常生活中一点一点积累起来的，就相当于一个老板手下的人都不服你那么你的公司迟早都会面临倒闭的，所以我当时的第一反应就是“必须镇压”，于是乎她们被我镇压了，也许我基本不发火，但是当我发火的时候全场都镇住了，包括我的同事，我的方法也许有点粗鲁点，直接开骂，以前难以启齿的话全都骂出来了，而且是不顾后果的骂，如果这次没有处理好那么我就准备辞职了，当然结果是显著的从那天以后管理起来就方便多了，也许对什么样的人就应该用什么样的方式吧，世界上还有很多的管理方式我还没有触及到，但是对于我来说现在才是迈出了管理者的第一步，现在管理宿舍基本没有反驳的了，所以管理者要从小事做起，这样你才能成为一个真正的管理者！