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王小川称，搜狗如果想在国内互联网拥有更大的发展空间，就要在“百度基因之外去挑战百度”。

百度强于搜索，弱于客户端；360强于客户端，但由于公司基因缺乏韧劲，不易持之以恒做搜索。

在王小川的战略蓝图中，搜狗要做的不是以搜索去正面颠覆百度，而是通过打造“客户端入口+泛搜索”的模式，从百度的外围向其内渗入，以此吸收百度的用户。

所谓“泛搜索”，王小川的定义是，用户需求和流量的精准指引，而并不局限于百度关键词式的搜索模式。

搜狗的战略在此思想下由此形成，即：做大、做多“入口”产品，通过用户在“入口”上的输入行为，来分析数据将用户细分，再将“入口”流量精准的导入到各个分发应用中，从而借助可变现的应用来商业化。

那么，摆在眼前的是，搜狗要极力解决三个环节的问题：入口产品、数据挖掘和推荐引擎、多种具有商业化潜力的应用。

在PC端，搜狗输入法可算是搜狗体系中的入口级产品。在国内的输入法客户端中，搜狗输入法的市场份额高达83.6%。目前，搜狗输入法仍然有100人的团队维持运营。王小川称，搜狗可通过对用户在搜狗输入法上的关键词分析，来挖掘用户的喜好，并将这种数据分析结果，共享于用户在搜狗的整个产品体系中。

同时，搜狗会将搜狗浏览器与搜狗搜索进行整合，将分享而来的用户行为数据进行再分析，在搜狗浏览器内呈现出用户的喜好推荐。而所推荐的产品，可以是搜狗自己开发的，也可以是第三方的客户端应用。

今年来，王小川也希望把搜狗在PC上的优势平移到移动端。不过问题是，如果说，在PC端，搜狗输入法是入口、浏览器+搜索是推荐引擎，那么在移动端，搜狗的入口产品和推荐引擎又是什么？

这或许在王小川看来，较为敏感。他模糊回答称，输入法可能可以成为手机端的入口，类似于91手机助手那样的手机软件，也可能会成为手机APP应用的分发平台，但如果要问搜狗在手机端会用什么“框”来将这些闲散的应用装起来，现在还不到说的时候。

虽然搜狗目前来看更像是一家流量公司，王小川对外仍将自己的假想敌瞄向百度，但也不可否认，搜狗未来是否会在手机端借助通讯录引入社交元素，在客户端入口+泛搜索的平台上，搭建自己的用户关系。

如今，搜狗已在移动互联网方面一口气连推“输入板”、“号码通”两款产品。王小川笑道，搜狗已发展成为1000人团队的公司，有能力推出更多快速迭代的互联网产品，这其中，也包含将于明年推出的带有社交关系的内部保密产品。

王小川表示，搜狗目前还不具备流量影响力，希望明年搜狗搜索能在国内达到15%的搜索份额，并通过对搜狗全线产品的“泛搜索”布局找到爆发点。

“现阶段盈利还不是搜狗的目标，当然前期融资额度不大，也不能烧钱太快。至于上市，如果明年情况好的话，那是水到渠成的事情”，王小川称。