网络营销的八大实战技巧

  增加竞争调研的透明度

    ·了解竞争者状况。可通过直接访问竞争者网页，了解它的新产品、价格、服务等信息；也可通过阅读与竞争者有关的新闻组、通信组上的内容了解消费者对竞争者产品、服务的评价；同时还能及时了解到消费者对本企业的评价，或与竞争者的对比情况。
  ·实现与其他企业的联合。网上企业的信息可能会引进世界各地零售商、分销商、代理商的兴趣，他们通过市场分析，可能会认为你的产品有市场前景，因为他们会主动跟你联系，想成为你的分销商等。这样你就和世界各地区的企业建立了联系，类似的其他合作关系也可通过网络建立起来。

    市场拓展

    ·了解潜在顾客，可通过在企业网页上设计问卷调查潜在顾客的情况。

    ·通过其他媒介（如杂志、电视、广播）支持网络营销。潜在顾客在其他媒介上看到企业的网址，可能会增强印象，在网上会多留意该网址的内容。·邀请潜在顾客参加研讨班和产品展示会。


    销售

    ·向新市场销售新产品。

    ·向新市场销售老产品

    ·销售在分销渠道流通不畅的商品。

    ·销售不适合普通商品目录的产品。公司产品繁多时无法在商品目录中详细描述产品性能，而网络则能实现这一点。

    ·迅速便捷地发送即时的价格调整信息、减价信息、新产品信息。而E-mail的费用近乎零，所以网上企业可以以极低的成本与潜在顾客及时联系。

    ·产品和价格测试。网上信息可实现即时而便宜的更新，企业几乎可以测试所有的营销变量。·根据顾客或季节变化相应改变产品展示。服装商可在不同的网页上根据顾客的分类设计不同的内容。

    ·网络上的销售可以是网上直接销售（主要是可直接下载的计算机软件等），也可通过网络营销将顾客引到各地的分销商店，如Kodak就不在网上直接销售。

    ·在网页上提供可下载打印的优惠券，潜在顾客可通过访问网页获得此优惠券，凭此优惠券到当地商店购买商品时可获得优惠。此法一举两得，第一可增加网站访问量，让更多的消费者了解企业；第二可促进销售。

    ·利用网络提供的背景知识让顾客自我学习，培养他们成为企业产品的专家。

    ·利用多媒体技术动态地展示产品。

    ·对商品目录进行更有效的管理。因为引入了有效的网络营销，Attitudes公司停印了250多万分商品目录，减少了12名管理人员。

公共关系

    ·在网上举行新闻发布会。那些不能出席发布会的人可以通过网络了解新闻发布会的内容（同步或会后均可）。

    顾客服务

    ·通过顾客反馈信息了解顾客对公司产品的满意程度、消费偏好、对新产品的反应等。

    ·准确了解消费者的消费心理及决策过程。

    ·通过E-mail与顾客建立起“一对一”的亲密关系。

    ·对目标市场进行精确细分，根据这种细分将专门服务于这类顾客的信息或广告发送给他们。

    ·通过回复顾客的问题，及时向他们传送公司新产品信息、升级服务信息等，保持与顾客的长期友好关系。

    ·及时发现不满意顾客，了解他们不满意的原因，及时处理。

    ·建立忠诚顾客数据库。可吸收对公司产品非常了解的忠诚顾客介入公司的确网络营销，他们能帮助公司解决消费者的问题，回答一些技术上的问题，同时他们还会提醒公司哪些消费者在网上发布对公司不利的信息。

    网上广告

    ·测试网上广告效果。网上的所有活动均是可追踪的，所以公司可以精确地研究消费者购买行为的决策过程，测试广告的促销作用。

    ·结合其他媒体增加网上广告效果。

    降低产品支持费用

    ·精简雇员。当顾客习惯了网络产品支持，公司可以精简产品支持部门的雇员，或培训他们以解决更高层次的问题。

    ·顾客可以在任何时刻通过网络获得产品支持，因为网络能实现真正意义上的24小时服务，这无疑会增加顾客的满意程度。

    增强品牌形象

    ·扩展品牌形象。忠诚于某一品牌的顾客，会在网上寻找这个品牌的详细信息。

    ·具备名牌产品的企业应引入网络营销，不要让网上新兴的虚拟企业抢占有利地位。