示弱营销

示弱营销，即营销者或多或少利用了当下的民众情绪与心理，找准一个口碑极差亦或是代表极端强势一方的对象，然后将自己站在对立面，即可在第一时间赢得不分青红皂白的情绪声援。

数百年来，中国人保持着一个传统式的社会心理：仇富，中国人也总是习惯于同情弱势的人。用亚当·斯密的观点来讲，就是当贫富差距太严重、而穷人的利益又过度缺乏保护的时候，民众舆论会产生立场上的位移，所谓“不患寡而患不均”，人们会天然制造“为富即不仁”的道德屏障，在富人与穷人的博弈当中无条件的支持后者，倘若富人占据上风，则会遭到人民群众作为汪洋大海的反扑：“你境遇比他好那么多，为何要把人往绝路逼？”

根据法国社会学家勒庞的理论，人们这种只问立场、不谈真相的态度，与社会矛盾冲突的剧烈程度成正比，所以在近年以来的互联网上——作为信息传播效率最高的人际社区，越来越多的营销手法都或多或少的利用了这个群体心理，称之为“示弱营销”，营销者首先找准一个口碑极差亦或是代表极端强势一方的对象，然后将自己站在对立面，即可在第一时间赢得不分青红皂白的情绪声援。

依我之见，“示弱营销”盛行的动因，可能还与社会化网络带来的碎片化冲击有关，当咀嚼式阅读逐渐成为一件极为消耗体力的难事，人们就会更加愿意接受流水线式的快餐信息，从而丧失思考的本能，真相作为一种稀缺物质，将变得更加难以获取，而门槛几乎为零的立场，则会取代人们的判断准则。

由此可见，示弱营销是品牌传播中的一个策略，有时候还能达到出奇制胜的效果