谁个了谁的命？
作者：张琪琪
日期：2010/11/1 16:26:37
话题：电商和传统企业，谁革了谁的命？
普遍认为电子商务和无线互联网是两个重大机会，甚至会超过游戏、门户等产品的收入，同时近期开始一些电子商务开始陆续上市，预示这一市场将打通资本市场。
但是B2C和传统电商有什么区别？除了产品、流量、服务外还有什么不同？B2C有各种各样不同的模式，包括8848、淘宝、自由品牌、平台类等模式。为什么我们一定要加上电子？这个事情你不解释清楚，就没有办法找到自己的核心竞争力。
我认为电子商务大家有很多的理解，实际上电子商务没有一定的定义。
零售业是个规范化和标准化的过程，但它是规模经济，需要千家门店以上的基础。但做B2C省了零售业很多繁琐的环节，包括规模扩张、选址等因此可以做的更快。
然而我认为“电子商务“这个名字是个伪命题，因为在中国零售业的发展还是很落后的，是用B2C来反超零售业。国外零售业可以通过电子和信息化来进行升华，但国内的零售业还没有这么发达，因此出现了专职做信息化的B2C，例如京东。
你问为什么要电子？第一点本身是一个迎合定位的问题，消费者消费习惯的改变才会诞生新的销售模式；
第二点，我们做零售不能叫做零售，而是物流公司。零售的本质是把产品从生产商快捷、低成本地送达用户，因此零售最大的核心在于成 本，而电子商务可以有效地降低渠道成本，可以使生产商、渠道商和消费者同时受益，因此电子商务可以说是零售业的一个进化。
电子商务比传统零售业的竞争更赤裸和残酷，传统行业在形成一定规模后，拼的已经并不单纯是零售，以银泰为例，它有良好的现金流支持它做很多的业务，当银泰做到100个亿的时候已经有四家控股上市公司，但京东今天做到100个亿还未盈利。
只有我们做的是赤裸裸的零售，我们比传统的零售业更可怜。
然而我认为“电子商务“这个名字是个伪命题，因为在中国零售业的发展还是很落后的，是用B2C来反超零售业。国外零售业可以通过电子和信息化来进行升华，但国内的零售业还没有这么发达，因此出现了专职做信息化的B2C，例如京东。
你问为什么要电子？第一点本身是一个迎合定位的问题，消费者消费习惯的改变才会诞生新的销售模式；
第二点，我们做零售不能叫做零售，而是物流公司。零售的本质是把产品从生产商快捷、低成本地送达用户，因此零售最大的核心在于成 本，而电子商务可以有效地降低渠道成本，可以使生产商、渠道商和消费者同时受益，因此电子商务可以说是零售业的一个进化。
电子商务比传统零售业的竞争更赤裸和残酷，传统行业在形成一定规模后，拼的已经并不单纯是零售，以银泰为例，它有良好的现金流支持它做很多的业务，当银泰做到100个亿的时候已经有四家控股上市公司，但京东今天做到100个亿还未盈利。
只有我们做的是赤裸裸的零售，我们比传统的零售业更可怜。
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