全网营销应该注意的三点

 首先，公司整体发展战略是要足够重视多渠道管理的重要性。同时公司发展渠道的基础是之前在某一个平台上已经运作到一定稳固的阶段。重视程度 单纯的从战略上看是不全面的，还有考虑 资金的投入，人员的配备，公关的力度，等等，很多方面都是能看到这家公司是否真正在做这么一件事情。

    其次，全网营销人才的内部培养与人员岗位的合理利用，说白了，就是岗位职责和平台负责人的调配。从渠道角度看，分组是必然的。然后按照每个平台小组进行策划 设计 客服 平台负责人进行一一的调整。在人员十分稀缺的情况下（这里的人员稀缺不是指劳动力的稀缺，而是对渠道真正领悟的电商人才），中央集权的模式又是非常好的借鉴。具体执行，则是小组长之间围绕更加核心的东西去深入的研究，群龙无首的感觉是非常别扭的。计划要做渠道小组的框架时，记得一定要选择一位真正懂得运营的人才掌舵（PS：针对中小电商企业而言）。

    第三，就要说到大家老生常谈的话题了。电子商务品牌运作销售模式：针对线上传统营销思路：
渠道1：一般为 淘宝网官方商城店，淘宝网集市专营店 淘宝网分销平台代理店铺 
渠道2：几大电商网购企业入驻，京东商城平台店铺 当当网平台店铺 1号店平台店铺 QQ商城平台店铺  独立B2C企业网站平台入驻合作，
渠道3：线下实体批发 批发市场
渠道4：广告媒体 ，报纸 杂志，互联网宣传 。
渠道5：团购业务，联盟推广，团批 银行商城合作 ，积分商城，支付宝

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