苏宁和普通电商的区别

成本增速抵消消费增幅、网购分流线下、实体零售企业大面积效益下滑，在零售业最艰难的时刻，中国最大的零售企业之一苏宁开始尝试互联网化的转型。而苏宁有别于普通电商之处在于：其余电商的线下服务主要依靠快递，而苏宁更注重实体店的体验，所以会在网络发达的今天，坚持将店面开到各地。体验是传统电商环节中最不好实施的方面，苏宁做到了。在那次调整中，苏宁将之前独立公司性质的苏宁易购拿回到总部体系中，变为电子商务经营总部，与连锁平台经营总部、商品经营总部，形成三大经营事业群。苏宁易购原先的采购职能被收回到集团商品经营总部，物流职能也被统一到集团，苏宁易购本身只负责电商平台的业务管理。